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为什么隐形冠军光彩夺目中小企业发展喜人

时间:2021-10-14 14:10   来源:中新网   作者:笑笑   

为什么隐形冠军光彩夺目我们的记者李雄

当前,中小企业发展喜人今年7月,工信部公布了第三批2930家专做新鲜感的小巨人企业到目前为止,中国已经培育了三批4762家专精特新小巨人企业,近期还出台了一批专精特新扶持政策

在专业化,创新化的发展过程中,一批中小企业成长为行业的隐形冠军他们长期在细分领域默默耕耘,虽然市场占有率高,但不为大众所知如何看待隐形冠军企业面临的挑战和机遇如何让隐形冠军更耀眼

坚持实业,专注成就世界一流什么是隐形冠军隐形冠军概念的提出者,德国著名管理学者赫尔曼西蒙教授认为,隐形冠军是指一家几乎隐形的企业,该企业在世界市场排名前三,年收入不足50亿美元,公众认知度较低隐形冠军是一种新型企业企业规模为中小企业,经营规模稳居世界前列业务范围辐射全球他们不是专注于国内市场的典型小企业,而是从事全球业务

在最近几天举行的第四届中国制造隐形冠军常青树峰会上,赫尔曼西蒙表示,中国和德国是全球化时代的赢家,成功的关键在于中小企业和隐形冠军企业全球化时代不会结束,但外商直接投资将取代部分商品贸易,劳动和技术贸易比重将进一步扩大找到每个环节的最佳位置将成为必要的选择为了优化流程,企业必须放眼全球伴随着现代交通运输和物流体系的发展,中小企业全球化经营成为可能全球化是中国中小企业发展的巨大机遇

中小企业如何成为隐形冠军赫尔曼西蒙认为,专注,国际化运营和创新是实现隐形冠军的三大支柱隐形冠军成功的关键,在于拿一等奖的野心比如他说全球最大的链锯品牌Steele提出要么全力以赴,要么不做,伸缩式遛狗绳的领头人弗莱舍说:我们只做一件事,但我们做得比别人好

专业化管理缩小了市场,出海成为最佳选择赫尔曼西蒙表示,通过对比中德隐形冠军企业的全球化程度可以看出,德国隐形冠军企业大多在全球50多个国家和地区设立了分支机构,而中国企业大多只在少数国家开展海外业务,这意味着中国隐形冠军企业处于国际化运营的早期阶段对于相对狭窄的目标客户群来说,很多德国隐形冠军都是知名品牌,而中国品牌的知名度较弱,但就发展速度而言,中国隐形冠军发展更快

创新打破了增长的天花板。

这是一家在民用高温热领域碳基复合材料细分市场取得全球第一的公司2019年,湖南金博炭素有限公司被工信部授予首批专业化创新型小巨人企业,2020年成为沪深两市首家民用碳/碳复合材料公司

这是亚洲领先的冷链物联网企业江苏晶创电气有限公司为多家世界知名药企的新冠肺炎疫苗提供冷链物联网全过程监控系统解决方案,承担了国内核酸检测试剂60%以上的冷链监控任务

这是一家风机集中润滑系统市场份额排名国内第一的公司。青岛盘古智能制造有限公司先后成为金风科技,袁晶能源,上海电气等国内主流风机制造商的稳定供应商

众多中小企业的成长经历证明,要成为行业的隐形冠军,从看不见走向看得见,必须走专业化,新鲜感的道路这些年我们的发展可能会有一些波折,但做正确的事情非常重要湖南金博炭素有限公司总经理王秉权认为,首先,企业要分析自身在技术,资金,运营,营销等方面的比较优势其次要学会取舍,抵制诱惑,集中资源发展主业,这样才能更经得起风浪最后,一定要坚持,选好赛道就继续跑

专精新奇的灵魂是创新第三批专精特新的小巨人企业中,60%以上属于工业四基领域,70%以上深耕行业10年以上,80%以上生活在省级细分市场第一位,90%集中在制造业,具有小配件含高科技,小企业支撑大配套,小产业做大生意的特点赫尔曼西蒙说,据统计,R&D投资的隐形冠军大约是行业平均水平的2倍,而其专利是行业平均水平的5倍以上

国家信息中心经济预测部新动能处处长高会清认为,创新首先需要有创新精神和创新思维的企业家从主要创新方法来看,首先是技术创新,让工艺精致极致,成为隐形冠军,二是产品创新,做精品,做特色,做品牌,三是模式创新,改变提供产品或服务的路径,改变对客户的支持体系,使其更高效,更便捷,更人性化,第四是平台创新,即与高校,科研机构,技术中介机构建立合作平台,将不同的模块组合起来,为消费者提供整套的产品或服务,五是混合创新,善于整合不同领域的技术进行交错式混合创新还有大数据创新和互联网创新依托互联网和大数据技术,将分散,碎片化的潜在需求整合为统一,规范的有效市场需求

相互赋能,走向产业链协同。

中小企业长期聚焦细分市场,创新实力强,支撑能力突出,对提升产业链,供应链现代化水平具有重要支撑作用专家指出,在中小企业发展成为隐形冠军和专业化创新的过程中,越来越需要从单枪匹马走向产业链协同发展

工信部部长肖亚庆最近几天表示,我国要建立创新型中小企业——专精特新中小企业——专精特新小巨人企业的梯度培育体系,形成一批掌握独特技能的单打冠军或配套专家。固体

施产业基础再造工程,开展强链补链专项行动,支持中小企业融入供应链,创新链,价值链,发挥更大作用,构建大中小企业融通发展,上下游协同有序发展的生态。

产业链中占主导地位的链主企业发挥引领支撑作用,开放市场,创新,资金,数据等要素资源,可以促进更多专精特新中小企业更好地融入产业链,价值链和创新链海尔卡奥斯物联生态科技有限公司董事长陈录城表示,作为具有中国自主知识产权,全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台,卡奥斯平台通过做深垂直行业,营造大企业共建,小企业共享,构建共创共赢的生态体系,应用行业已从家电逐步扩大到服装,化工,农业等15个行业

数字化转型已成为关系制造业生存发展的必修课浙江大学社会科学学部主任,隐形冠军国际研究中心主任吴晓波认为,数字化进程的一个典型特点是,中国企业与发达国家企业几乎站在了同一起跑线上第四次产业革命带来了智能互联,其中蕴藏着企业竞争力提升的巨大空间在江苏精创电气董事长李超飞看来,数字化,智能化将加速使企业由隐形冠军成长为显形冠军

只有专注才能成就世界一流,避免多元化经营,但是要国际化经营,不要模仿别人,创新为纲,加大研发投入,企业生态系统的角色日益重要,所以要加入行业内的企业生态系统,可持续技术将成为新技术爆发点,未来大有可期而对于中国企业的特别挑战是,打造员工忠诚度高的企业文化赫尔曼·西蒙说,这些是他对于中国中小企业尤其是希望成为隐形冠军企业的建议

本报记者 熊 丽